作为企业的领导,有两大职责,第一就是管理好员工,第二就是为公司提高业绩。但是无论是哪一点都离不开人。只有把人管好了那事情其实也就好办了。作为企业的领导,如果想让手下的员工替自己卖命,这三大手段你是必须要会的。
【1】利益诱惑
提起到利益,恐怕没有人会拒绝,只要有利的事情谁都想干。每个人进入到职场,都想拿到高工资,想做到更高的位置,这样不仅可以让自己名声远播,同样可以让自己还有家人生活得更好一些。对于企业的领导,一定要抓住员工的心,得到员工的想法,其实很多领导,他们也是从小员工过来的,这样的心理体会自己应该是有很深的感受的。
如果想让手下员工给自己卖命,那一定要抓住员工的心,给员工利益的诱惑。虽然很多公司都会设置各种各样的考核制度,以此来作为给员工发工资的依据,虽然这表面是绩效考核,背地是设置诱饵!让员工能够更听话,也能够更卖劲的工作。
【2】权力震慑
如果第一点你没有做到,那不妨可以利用这第二点,但是如果单纯的利用这第二点,可能效果没有那么好,第一和第二点一起利用会更加好。刚给了员工利益诱惑,那这时候一定要加上权力的震慑,只有让员工意识到这一点,你就成功了。
在职场上,无规矩不成方圆,虽然自己很想让员工替自己卖命,但是也一定要给员工一定的震慑力,让他们知道他们到职场是为了什么,不是为了玩,也不是为了交友,而是为了实现自己的价值,为了拿到高工资……当员工意识到这一点的时候,他们工作起来主动性也会更加强了。
【3】设局带动
在职场上,对于员工,有时候就需要我们来设局来引诱员工,带动员工的各种积极性,虽然这个局说的不好听,但是做起来却是很有效果的,很多员工也确实是很吃这一套,因为大部分的员工他们都是看到了才会相信,你给他说再多好听的话,他们也会觉得你是在画饼而当他们真实的看到一些事情的时候,他们的心里也就踏实了,就会朝着这个方向更加努力的去干。